Menschen

Rafael Kuß

Als Gründer der Traviz Consultancy GmbH habe ich ein Ziel: Ich möchte Menschen zusammenbringen, die wie ich der Überzeugung sind, dass die heutige Arbeitswelt viele Möglichkeiten bietet, Potenziale zu entfalten und gleichzeitig ein zufriedenes Leben zu führen. Dies steht im Gegensatz zu dem, was viele Menschen – mich eingeschlossen – in den letzten Jahren er- und gelebt haben.

Wenn es uns gelingt, die richtigen Menschen im Unternehmen mit den richtigen Beratern zusammenzubringen, werden wir eine nie dagewesene Entwicklung erleben. Diese ermöglicht gleichzeitig wirtschaftlichen Erfolg und persönliche Entfaltung.

Vor meinem Start mit Traviz war ich zwanzig Jahre als Mitarbeiter, Unternehmensberater und Manager in verschiedenen (DAX-)Unternehmen tätig. In diesen Jahren habe ich gelernt, die Bedürfnisse von Kundinnen und Kunden, Mitarbeitenden und Unternehmen schnell zu durchdringen und daraus Strategien und konkrete Maßnahmen abzuleiten. Ziel war stets, den geschäftlichen sowie den individuellen Erfolg zu stärken. Zusammen mit Kolleginnen und Kollegen wie auch Partnerinnen und Partnern lag der Fokus klar darauf, Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und zu optimieren und dabei das Potenzial und die Energie von Organisationen und Teams zu entfalten. Wie dies gelang? Durch die Kombination aus der ständigen Suche nach umsetzbaren Lösungen und dem Antrieb, dafür die Extrameile in die Tiefe zu gehen. Gleichzeitig führten mich das Erleben und Durchleben beruflicher und persönlicher Krisen, das damit verbundene Wiederaufstehen, das Lernen und Wachsen auf meinen Weg.

Für die Zukunft der Traviz baue ich auf Top-Partnerschaften und den Aufbau von Mitarbeitenden auf höchstem Niveau mit hohem eigenverantwortlichen Gestaltungswillen. Bei gleichzeitig gesunder Lebenseinstellung. Damit werden wir wachsen und die Zukunft gestalten.

Frank Achmann

Erfolgreiche Transformation erfordert neben den organisatorischen Veränderungen immer auch die Veränderung der Kultur und eine Weiterentwicklung der Menschen in einem Unternehmen.

In 20 Jahren Berufs- und Managementerfahrung in der Automobil-, Beratungs- und Tele­kommunikations­branche habe ich verstanden und vielfach erfolgreich bewiesen, dass die Verknüpfung dieser Handlungs­felder der Schlüssel für den wirtschaftlichen Erfolg unserer Klientinnen und Klienten ist.

Durch die Kombination von Struktur und Expertise mit Zufriedenheit und Moti­vation der Mitarbeiter und Mitarbeiter­innen führen wir Trans­formationen zum Erfolg. Darum ist mir der besondere Umgang im Team außerordentlich wichtig. FTE oder Work Force sind technische Begriffe, die ihre Berechtigung haben. Bedeutsamer ist gleichzeitig, die indi­vidu­ellen Bedürfnisse, Stärken und Skills der Menschen zu identifizieren und auf die Anforderungen des Business zu matchen. Das führt zu Höchst­leistungen und Motivation bei den Mitarbeiter­innen und Mitarbeitern und zu exzellenten Ergebnissen. Das gilt bei unseren Klientinnen und Klienten genauso wie für unser eigenes Team.

Diese Haltung bringen wir auch unseren Klientinnen und Klienten entgegen. Erst einmal zuhören und die Bedürfnisse verstehen und durchdringen, um dann Strategien und syste­ma­tisch konkrete Handlungen abzuleiten. Immer mit dem Fokus auf Business UND Menschen.
Wir stellen sicher, dass Strategien und Lösungen funktionieren und umgesetzt werden und nicht mit einem positiven Business Case und einer Power Point Präsentation enden.

Mit TRAVIZ bauen wir ein Team hochmotovierter Mitarbeiter­innen und Mitarbeiter mit Leidenschaft für unsere Klientinnen und Klienten und ihre Themen. Wir stehen für Expertise, Struktur und Pragmatismus und bringen Impulse, Motivation und Haltung.

Menschen

Rafael Kuß

Als Gründer der Traviz Consultancy GmbH habe ich ein Ziel: Ich möchte Menschen zusammenbringen, die wie ich der Überzeugung sind, dass die heutige Arbeitswelt viele Möglichkeiten bietet, Potenziale zu entfalten und gleichzeitig ein zufriedenes Leben zu führen. Dies steht im Gegensatz zu dem, was viele Menschen – mich eingeschlossen – in den letzten Jahren er- und gelebt haben.

Wenn es uns gelingt, die richtigen Menschen im Unternehmen mit den richtigen Beratern zusammenzubringen, werden wir eine nie dagewesene Entwicklung erleben. Diese ermöglicht gleichzeitig wirtschaftlichen Erfolg und persönliche Entfaltung.

Vor meinem Start mit Traviz war ich zwanzig Jahre als Mitarbeiter, Unternehmensberater und Manager in verschiedenen (DAX-)Unternehmen tätig. In diesen Jahren habe ich gelernt, die Bedürfnisse von Kundinnen und Kunden, Mitarbeitenden und Unternehmen schnell zu durchdringen und daraus Strategien und konkrete Maßnahmen abzuleiten. Ziel war stets, den geschäftlichen sowie den individuellen Erfolg zu stärken. Zusammen mit Kolleginnen und Kollegen wie auch Partnerinnen und Partnern lag der Fokus klar darauf, Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und zu optimieren und dabei das Potenzial und die Energie von Organisationen und Teams zu entfalten. Wie dies gelang? Durch die Kombination aus der ständigen Suche nach umsetzbaren Lösungen und dem Antrieb, dafür die Extrameile in die Tiefe zu gehen. Gleichzeitig führten mich das Erleben und Durchleben beruflicher und persönlicher Krisen, das damit verbundene Wiederaufstehen, das Lernen und Wachsen auf meinen Weg.

Für die Zukunft der Traviz baue ich auf Top-Partnerschaften und den Aufbau von Mitarbeitenden auf höchstem Niveau mit hohem eigenverantwortlichen Gestaltungswillen. Bei gleichzeitig gesunder Lebenseinstellung. Damit werden wir wachsen und die Zukunft gestalten.

Frank Achmann

Erfolgreiche Transformation erfordert neben den organisatorischen Veränderungen immer auch die Veränderung der Kultur und eine Weiterentwicklung der Menschen in einem Unternehmen.

In 20 Jahren Berufs- und Managementerfahrung in der Automobil-, Beratungs- und Tele­kommunikations­branche habe ich verstanden und vielfach erfolgreich bewiesen, dass die Verknüpfung dieser Handlungs­felder der Schlüssel für den wirtschaftlichen Erfolg unserer Klientinnen und Klienten ist.

Durch die Kombination von Struktur und Expertise mit Zufriedenheit und Moti­vation der Mitarbeiter und Mitarbeiter­innen führen wir Trans­formationen zum Erfolg. Darum ist mir der besondere Umgang im Team außerordentlich wichtig. FTE oder Work Force sind technische Begriffe, die ihre Berechtigung haben. Bedeutsamer ist gleichzeitig, die indi­vidu­ellen Bedürfnisse, Stärken und Skills der Menschen zu identifizieren und auf die Anforderungen des Business zu matchen. Das führt zu Höchst­leistungen und Motivation bei den Mitarbeiter­innen und Mitarbeitern und zu exzellenten Ergebnissen. Das gilt bei unseren Klientinnen und Klienten genauso wie für unser eigenes Team.

Diese Haltung bringen wir auch unseren Klientinnen und Klienten entgegen. Erst einmal zuhören und die Bedürfnisse verstehen und durchdringen, um dann Strategien und syste­ma­tisch konkrete Handlungen abzuleiten. Immer mit dem Fokus auf Business UND Menschen.
Wir stellen sicher, dass Strategien und Lösungen funktionieren und umgesetzt werden und nicht mit einem positiven Business Case und einer Power Point Präsentation enden.

Mit TRAVIZ bauen wir ein Team hochmotovierter Mitarbeiter­innen und Mitarbeiter mit Leidenschaft für unsere Klientinnen und Klienten und ihre Themen. Wir stehen für Expertise, Struktur und Pragmatismus und bringen Impulse, Motivation und Haltung.

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